Der Wert des Einstellens mit HiPeople.

So rechnen wir

Diese Schätzung addiert drei Effekte: weniger Zeit pro Bewerbung, kürzere Time-to-hire und weniger Austritte im ersten Jahr. Es ist ein Planungsmodell, kein Angebot.

Weniger Handarbeit

Sie legen fest, wie viele Minuten die Prüfung einer Bewerbung dauert. Der Startwert ist 3 Minuten. HiPeople gibt einen Teil dieser Zeit zurück, weil Screening, Assessments, Interviews und Referenzprüfungen nicht mehr von manueller Nachverfolgung abhängen. Die Stunden werden aus dem Bruttogehalt des Recruiters gerechnet, multipliziert mit 1,2 für die vollen Personalkosten, und auf die Arbeitstage verteilt.

Schneller einstellen

Die Time-to-hire startet bei 44 Tagen, der durchschnittlichen Time-to-fill für Nicht-Führungskräfte im SHRM 2025 Recruiting Benchmarking Report (Seite 8). Das Modell verkürzt diese Zeit. Jeder Tag, den eine Stelle offen ist, kostet einen Anteil eines Arbeitstages Gehalt dieser Stelle, gerechnet mit dem 1,2-fachen des Bruttogehalts.

Bessere Einstellungen

Die Fluktuation im ersten Jahr sinkt relativ zu dem Satz, den Sie eingeben. Wer im ersten Jahr geht, kostet einen Anteil der vollen Personalkosten, das 1,2-fache des Bruttogehalts.

Amortisation und Stunden

Die Monate bis zur Amortisation vergleichen die jährliche Ersparnis mit einer geschätzten Investition, die mit Einstellungen und Bewerbungen skaliert. Das ist eine Planungsgröße, kein Preis. Unter einem Monat steht „weniger als 1 Monat“, sonst wird auf den nächsten Monat gerundet. Die Stunden sind die Recruiting-Zeit unter weniger Handarbeit. Beträge sind auf den nächsten Euro gerundet, die Summe ist die der drei gerundeten Werte.